L’analyse augmentée de la gestion de crise

identifie les mécanismes humains qui orientent les décisions, les interactions et les résultats observés en situation immersive.

Une méthode structurée pour renforcer durablement la compréhension et la performance des équipes.

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Ce que révèle une immersion

Une immersion expose l’équipe à des conditions qui modifient la perception : rythme soutenu, informations incomplètes, coordination imparfaite, variations émotionnelles.

Ces situations mettent en lumière :

  • l’usage réel de l’information,
  • la manière dont elle est interprétée,
  • l’impact du stress sur la décision,
  • les ajustements spontanés,
  • l’influence de la charge mentale,
  • la dynamique collective.

transforme cette matière en compréhension organisée.

Notre méthode s’appuie sur les mises en situation immersives réalisées avec le ou directement dans vos environnements internes.

Les cinq dimensions de
Tactique
Observer les actions et leurs enchaînements.
Réflexivité
Identifier les perceptions et interprétations qui orientent les choix.
Analyse
Comprendre les dynamiques internes et les points d’inflexion.
Compétences
Mettre en lumière les forces, fragilités et marges de progression.
Evolution
Projeter des améliorations concrètes et réalistes.
Une approche humaine, cognitive et opérationnelle

Les crises actuelles sont hybrides, rapides et ambiguës.

Elles exigent une compréhension fine des comportements humains en contexte instable.

 éclaire ce qui influence réellement la performance : perception, arbitrage, communication, priorisation, coopération.

Elle prépare la première ligne de défense face aux crises : l’humain et son agilité.

Des livrables clairs et exploitables

 fournit :

  • une analyse visuelle des comportements clés,
  • une lecture structurée des dynamiques observées,
  • des axes de progression individuels et collectifs,
  • des recommandations mobilisables dans vos pratiques internes.
Pour renforcer la culture stratégique de votre organisation, les modules offrent un cadre complémentaire de compréhension des crises modernes.
Un accompagnement sur la durée
Mise au point opérationnelle
Ajustements sur les pratiques, méthodes et coordinations clés.
Mise en cohérence organisationnelle
Révision stratégique : audit, gouvernance, rôles, PCA/PRA.
Soutien stratégique
Coaching décideurs, formations complémentaires, appui à la transformation.
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Notre équipe vous présente la méthode et détermine le niveau d’analyse adapté à vos enjeux.
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