Une série de 12 modules conçus pour renforcer la capacité des organisations à analyser les risques émergents, anticiper les ruptures et améliorer la qualité des décisions en contexte sensible.
Une approche structurée pour développer une culture de crise solide et durable.
Les crises contemporaines mêlent dimensions humaines, techniques, numériques et informationnelles.
Elles franchissent les frontières sectorielles, empruntent aux logiques de guerre asymétrique et obligent à repenser les cadres de lecture classiques.
Ce programme élaboré avec thecamp permet :
Nos 12 modules s’adressent aux organisations, aux dirigeants, aux équipes et aux professionnels exposés à des situations complexes.
L’ensemble est animé par des experts aguerris et proposé dans un cadre certifié Qualiopi.
Analyser ce qui fragilise un système et annonce une bascule.
Travailler l’arbitrage, la priorisation et la cohérence d’action.
Comprendre l’influence des flux numériques, des récits et des perceptions.
Préserver les capacités essentielles et structurer la coordination interne.
Évaluer l’apport des outils, leurs limites et les risques d’interprétation.
Une collaboration dédiée à renforcer durablement la capacité des organisations à faire face aux défis futurs.
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